Miami-Dade registró 1,935 transacciones residenciales en julio de 2026, un aumento de 8.6% frente al mismo mes de 2025 y el undécimo mes consecutivo de crecimiento. Ese titular, sin embargo, esconde lo más importante: dentro del mismo condado conviven hoy dos mercados que se comportan de manera opuesta.
Se cerraron 1,935 operaciones frente a las 1,782 de julio de 2025. El volumen transado alcanzó los 1.9 mil millones de dólares y las ventas de un millón de dólares o más llegaron a 394, un aumento de 15.5% interanual.
El condado lleva once meses consecutivos de crecimiento en ventas. Pero ese dato agregado esconde la parte decisiva: casa unifamiliar y condominio se mueven en direcciones contrarias, y la distancia entre ambos define hoy cualquier decisión de compra o de venta.
Se vendieron 909 casas unifamiliares, un 5.6% más que el año anterior, con un precio mediano de 685,000 dólares frente a 660,000 en julio de 2025. Es un alza de 3.79%.
Lo determinante no es el precio sino la oferta disponible. Los listados activos cayeron a 4,275 unidades, un descenso de 22.82% en doce meses. Eso deja al condado con 4.8 meses de inventario, por debajo del umbral de seis meses que la industria considera equilibrio. Por debajo de esa línea, la ventaja de negociación está del lado de quien vende.
El ritmo lo confirma: la mediana entre listar y firmar contrato es de 45 días, y 88 días hasta el cierre.
Se vendieron 1,026 condominios, un aumento de 11.4% que supera al de la casa unifamiliar. Pero el precio mediano bajó a 400,000 dólares desde 406,000, una caída de 1.48%.
La explicación está en la oferta. Hay 11,324 condominios activos en el mercado, es decir, doce meses de inventario: al ritmo de venta actual tomaría un año agotar lo que está listado hoy. Eso es, por definición, un mercado de compradores. La mediana de listado a contrato es de 86 días, casi el doble que en casa unifamiliar, y 125 días hasta el cierre.
Detrás de ese inventario está el ajuste normativo posterior a Surfside, que obligó a las asociaciones a fondear reservas que antes podían aplazarse.
Si está evaluando comprar o vender en Miami-Dade, conversemos sobre dónde cae su propiedad dentro de estos dos mercados.
El 35.1% de todas las operaciones del condado se pagó en efectivo. Desglosado, el 47.5% de los condominios y el 21.2% de las casas unifamiliares.
La cifra de condominios importa por dos razones. Casi la mitad de esas compras no depende de una aprobación hipotecaria, lo que reduce la fricción en edificios que hoy enfrentan restricciones de financiamiento. Y señala presencia de capital que compra con criterio patrimonial más que de residencia inmediata.
En el extremo alto, las ventas de un millón de dólares o más llegaron a 394 frente a las 341 del año anterior. El segmento superior creció más rápido que el mercado general.
Quien vende una casa unifamiliar compite con 22.82% menos propiedades que hace un año. La escasez acelera lo que está bien valorado, pero no rescata lo que está por encima del mercado: el precio de salida sigue decidiendo el resultado.
Quien compra un condominio tiene margen real de negociación por primera vez en años, con una condición: estudiar el edificio con el mismo rigor que la unidad. Reservas, actas de la asociación, inspección de hito y presupuesto se revisan antes de ofertar, no después.
Quien vende un condominio compite con miles de unidades. Ahí la diferencia la hacen la documentación del edificio, la presentación de la propiedad y una estrategia de precio pensada para los primeros treinta días.
Como contexto, la tasa hipotecaria fija a 30 años se ubicaba en 6.69% al 1 de septiembre de 2026, y la Oficina de Regulación de Seguros de Florida reportó reducciones de tarifas de seguro de vivienda en 51 de los 67 condados del estado durante 2026. Son datos públicos de mercado: lo que cada uno significa para un presupuesto concreto lo cuantifican el prestamista y el agente de seguros.
Es el tiempo que tomaría vender todo lo que está listado al ritmo actual de ventas. Por debajo de seis meses la ventaja de negociación es de quien vende; por encima, de quien compra.
Porque la oferta creció en condominios y se redujo en casas. El ajuste normativo posterior a Surfside llevó a muchos propietarios de condominio a vender, mientras el inventario de casa unifamiliar cayó 22.82% en doce meses.
Con doce meses de inventario hay tiempo y margen de negociación. La condición es revisar la documentación del edificio antes de ofertar, porque un precio bajo puede reflejar un costo que el edificio todavía no ha cobrado.
La mediana entre listar y firmar contrato es de 45 días en casa unifamiliar y 86 en condominio, según las cifras de julio de 2026 de MIAMI REALTORS.
MIAMI REALTORS publica el reporte estadístico mensual del condado. Las cifras de este artículo corresponden al reporte de julio de 2026, difundido el 17 de agosto de 2026.
Fuentes: MIAMI REALTORS + RWorld, estadísticas de julio de 2026; Florida Office of Insurance Regulation; Mortgage Daily, 1 de septiembre de 2026. Las cifras de impuestos, cuotas, seguro y financiamiento que apliquen a una propiedad concreta las determinan su contador, la asociación, su agente de seguros y su prestamista.
Adriana Peláez es agente inmobiliaria licenciada en el estado de Florida (licencia SL3455310) desde 2019 y trabaja con My Realty Group desde Doral. Atiende compradores, vendedores e inversionistas en Miami-Dade junto a un equipo de prestamistas, compañías de título, inspectores, contadores y abogados inmobiliarios. Para revisar su caso puede escribirle o llamar al +1 305 988 7230.
Soy un agente de bienes raíces con licencia del estado de Florida, especializado en la compra y venta de bienes raíces residenciales. Ofrezco a los clientes oportunidades de inversión únicas, información actualizada del mercado local y asesoramiento profesional en el que pueden confiar para lograr sus objetivos y expectativas. Me esfuerzo por brindar un servicio confiable, amigable y honesto a los clientes que buscan arrendar, comprar o vender bienes raíces. Cuido especialmente a los clientes primerizos, personalizando las búsquedas en función de sus necesidades.